神朔铁路车务段2007年职代会暨工作会议于1月31日召开,公司领导参加并列席会议,会上审议并通过了行政工作报告、工会会费使用情况报告、招待费使用情况报告。书记焦喜斌最后做了总结讲话。

会议在庄严的国歌声中拉开序幕，工会主席郑志忠主持会议。参加会议的有汪国军、焦喜斌、薛峰、张健、魏成、张季双，参加会议的还有段各科室及基层车站的职工代表共计67人，列席会议的有铁路分公司副总经理张国平，运输生产部总工李国平。

段长汪国军同志作了行政工作报告，总结了2006年工作、安排部署了2007年工作。他说：2006年，我段在神朔铁路分公司的正确领导下，以创建“五型企业”为目标，以“本质安全型”为重点，认真贯彻落实公司1号文件精神，根据运输生产的发展变化，合理安排工作，积极组织和配合各项施工，狠抓安全关键，加大安全监督检查力度，深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，不断加强生产经营管理，积极采取有效的防范措施，精心组织运输生产，圆满地完成了公司交给的各项生产经营指标，取得了安全持续稳定、为公司的安全运输生产做出了突出的贡献。运输生产任务完成良好，我段安全持续稳定，呈现出良好的发展态势。无任何行车、货运、人身伤亡及交通事故发生，10月9日实现安全生产1000天，到年底安全生产连续实现1083天。

在对2007年工作安排中汪段指出：2007年，集团给我们下达的运输任务是14500万吨，而且扩能改造要同时进行，18个车站中有15个车站要进行站改，任务相当艰巨。大家必须要认清形势，摆正位置，在党的十六届六中全会精神的指导下，树立科学发展观，以构建本质安全型企业为核心，加强安全质量管理，进一步促进技术创新，加强安全隐患治理，延长安全生产周期，提高干部职工队伍素质，深挖运输潜力，打好四个战役，顺利实现我段制定的“六消灭、五提高、四强化、三杜绝、两减少、一保证”奋斗目标，全面完成集团公司下达的安全和运输生产任务，努力实现车务段安全、健康、和谐发展的新局面。要极力抓好七项工作：一是创新安全管理机制，逐步实现安全生产管理科学化、规范化。二是落实安全管理制度，强化安全管理水平，夯实安全基础。三是加强安全质量管理，完善车站绩效考核机制，全面提升企业管理水平 。四是进一步强化安全检查监督体系，提高排查、治理、防控能力。五是加强运输组织，深挖运输潜能。六是加强培训教育，提高干部职工素质。七是加强领导班子建设，充分发挥各级组织作用。

与会代表对汪段的工作报告积极进行讨论，气氛十分浓厚。书记焦喜斌传达了分公司三会精神并做了总结讲话。公司副部经理张国平做了重要指示，对我段的全面管理将起到积极的促进作用。

会议在国际歌中落下帷幕。